nbsp;
2011년도 연간 비지니스 환경조사에서 인도는 아직 매우 낮은 순위를 나타내고 있어, 경제 성장 속도 대비 사업환경의 지체 현상이 나타남.
인도회사들은 큰 규모라도 가족소유의 회사가 많음.
인도 업체는 강력한 상인 카스트 커뮤니티를 구성하며 구전 마케팅의 대표적 시장임. 이는 소
인도가 2030년이 되면 세상에서 가장 많은 인구와 노동력을 보유한 나라가 될 전망이다. 중요한 것은 이들 중 많은 사람들이 탄탄한 수학과 과학 실력을 가졌으면서도 능숙한 영어실력까지 갖춘 인재들이라는 점이다. 더불어 다양한 인종, 언어, 종교, 카스트가 존재하는 다원복합사회에 살면서 높은 기
인도의 종교
인도는 힌두교, 불교, 자이나교 (Jainism), 시크교 (Sikhism)등의 발생지이면서 이슬람교, 기독교 등 외래종교를 받아들여 예수와 알라가 쉬바를 만난 종교의 나라로 불리우고 있음
카스트 제도
인도의 카스트 제도는 전통사회의 사회적, 의례적 신분구조인 브라만, 크샤트리야, 바이샤,
1. 인도의 IT 정책과 IT 기술기반
1.1. 인도의 인터넷 비즈니스 현황 및 활성화 방안 또는 지원계획
1.1.1. B2C를 중심으로 성장하고 있는 전자상거래 시장
◦ 인도의 인터넷이동통신협회(Internet & Mobile Association of India, IAMAI)에 의하면, 2005-06년 B2C 거래액수는 전년대비 107% 증가한 118억 루피(약 2,714억원,
인도 india
수도 : 뉴델리
언어 : 힌디어(40%) 외 14개 공용어, 영어(상용어)
면적 : 3,287,263㎢ 세계7위
인구 : 약 12억 2000만명 (세계 2위)
GDP : 2조 3080억$ 세계 7위
종교 : 힌두교 80.5% 이슬람교 13.4% 기타
기후 : 열대몬순형 기후
화폐 : 루피(Rupee, 1달러 = 46.45루피)
<중 략>
<문화적 특성>
전통적인
I. 서론
(1) 현대자동차의 인도 진출 사례 선정이유
인도는 많은 인구에 따른 잠재적인 소비시장으로서의 merit과 기타 여러 가지 자원적, 제도적인 측면으로 인해 훌륭한 해외시장의 하나로 인정되고 있다. 이러한 ‘황금알을 낳는 시장’으로 인식되는 인도 시장에 진출한 현대자동차의 판매 실
nbsp; 3. 상인 계급인 바이샤
4. 노예 계급인 수드라
5. 불가촉천민
인도의 역사적 크게 다양성과 전통적인 신분제도로 구분할 수 있다.
다양한 사상과 종교의 다양성과 브라만 제도는 고가의 명품 브랜드를 런칭 해야 하는 우리에게 매우 중요한 포인트라 여겨진다. 특히 카스트
사회, 종교적 특징
“인도 대도시에서는 카스트 제도 흔들리기도 ”
최근 대도시를 중심으로 카스트 제도가 와해
쿼터제 : 대학 입학이나 공직 진출에 있어 하층 계급에 일정 쿼터를 보장
마케팅, 금융, IT 등 새로운 분야에 천민 출신 대거 진입
→ 직업에 대한 가치관 변화, 새로운 직업 등장
유통망이자 소비시장으로 선정한다. 이후 주 4대 도시에 안정적으로 자리잡히면 이후 외곽으로 진출한다.
② 주 소비계층
간단한 식사용이자 간식용으로 중상층을 공략하고 그중에서도 즉석제품을 선호하는 직장인 독신층을 공략한다.
상류층의 경우, 어린이, 청소년의 별미로 마케팅한다.
nbsp;추세에 합류하지 않고 독자적인 기업 스타일을
지켜 온 회사
• 덩치가 커진 회사들은 위기에 신속하게 대응하기
어려울 수밖에 없다
현대자동차의 마케팅 믹스
왜 소형차였나?
인도 중형차 시장의 공급과잉
- 상대적인 소